No universo do empreendedorismo, o ego pode funcionar tanto como um aliado quanto como um obstáculo. Ele representa a maneira como nos enxergamos e afeta diretamente nossas decisões e comportamentos. Quando bem controlado, o ego pode ser um motor que impulsiona o empreendedor a atingir grandes realizações. No entanto, quando fora de controle, ele pode se tornar uma barreira significativa para o crescimento e o sucesso de um negócio.
Um ego saudável confere a confiança necessária para assumir riscos, acreditar nas próprias ideias e perseverar diante de desafios. Ele capacita o empreendedor a liderar equipes, negociar com parceiros e tomar decisões complexas. Quando equilibrado, o ego permite ao empreendedor reconhecer tanto seus pontos fortes quanto suas limitações, o que facilita o desenvolvimento contínuo e evita a armadilha de uma vida de aparências.
Por outro lado, um ego inflado pode fazer com que o empreendedor se sinta infalível, rejeitando conselhos valiosos e críticas construtivas. Isso pode afastar talentos, criar um ambiente de trabalho tóxico e resultar em decisões impulsivas e mal pensadas. Além disso, um ego descontrolado pode impedir que o empreendedor reconheça seus próprios erros, algo fundamental para o crescimento pessoal e profissional.
O equilíbrio entre confiança e humildade é vital. Como afirmou a escritora Brené Brown, conhecida por suas pesquisas sobre vulnerabilidade e liderança: “A humildade não é pensar menos de si mesmo, mas pensar menos em si mesmo.” Para o empreendedor, isso implica estar sempre disposto a aprender, a aceitar suas limitações e a colaborar com outros que possam agregar valor ao negócio.
Em suma, o ego é uma ferramenta poderosa no empreendedorismo, mas precisa ser utilizado com discernimento. Ao equilibrar autoconfiança com humildade, o empreendedor aumenta suas chances de construir um negócio duradouro e sustentável, onde o sucesso é compartilhado por e com todos os envolvidos.
O ego é um excelente servo, mas um péssimo senhor.
